案是根据组织的数据

职业管理有好处也有风险由于成功档构建的因此它比领导者对员工如何成功的假设更能反映现实。领导者可能倾向于认为让他们登上顶峰的东西也可以让其他人也到达顶峰他们可能会过度简化自己的道路。此外人们倾向于根据自己的经验进行概括即使它们并不代表组织规范。一个好的实证模型可以抵制人们一厢情愿或坚持信念的倾向。它还可以解释不同业务线职能地。



理位置和工作类别的影响。这是仅凭个人观察和经验很难做到的事情。由于成功概况是根据数据构建的因此它比领导者的假设更能反映现实。的另一个价值是它立足于为企业创造价值。例如如果某个 巴哈马 WhatsApp 号码列表 角色对成长至关重要人们就会期望雇主给予该角色以及成功在该角色中创造价值的员工更多的价值。如果组织的战略有助于确保高潜力的女性和有色人种能够获得这些新的有价值的角色并出色。







地履行这些角色它将满足更大的业务需求。如果说有一个缺点那就是敏感数据和情报的共享。源自对成功驱动因素及其如何影响不同群体的客观建模。这些模型总是会暴露出关于结果和机会中存在系统性性别或种族差异的潜在破坏性信息从而产生法律风险。当管理者了解模型揭示的现实以及需要采取特定行动的原因时才能发挥最佳作用。因此它需要合理的透明度。然而公司法务部门可能。